La segunda parte del networking efectivo
Cuando dejas de escribir para pedir y empiezas a escribir para entender, el networking cambia. No es insistir más, es comunicar mejor: con contexto, interés genuino y foco en el otro.
Cuando dejas de escribir para pedir y empiezas a escribir para entender, el networking cambia. No es insistir más, es comunicar mejor: con contexto, interés genuino y foco en el otro.
Por María Jesús Ramírez · Psicóloga laboral y Coach de carrera “Cuéntame de ti. ¿Qué te hace diferente?” El silencio que sigue a esa pregunta no es falta de talento. Es falta de vocabulario paranombrarlo y de estrategia para construirlo. La mayoría de los profesionales sabe perfectamente lo que hace. El problema es que no […]
El 8 de marzo no es una fecha de celebración, sino de análisis. Este artículo revisa datos actuales sobre desigualdad de género en el mundo laboral: liderazgo, brecha salarial, maternidad y participación en STEM, y por qué estas cifras siguen teniendo impacto estructural en las organizaciones y la sociedad.
Crecimos creyendo que si encontrábamos nuestra pasión, no trabajaríamos nunca más.
Pero la presión por “amar lo que hacemos” ha generado más culpa que claridad.
Este texto cuestiona el mito del propósito perfecto y propone una mirada más realista: el propósito no siempre se encuentra, muchas veces se diseña.
El networking efectivo no empieza con un pitch ni con una presentación brillante. Empieza con una pregunta bien hecha. En este artículo explico por qué escuchar antes de hablar cambia el tono de las conversaciones, reduce la fricción y aumenta las probabilidades de construir vínculos profesionales reales.
Las competencias que más valoramos en el mundo profesional no han sido siempre las mismas. Han evolucionado al ritmo de la historia, las crisis económicas, la tecnología y las expectativas sociales. Si antes premiábamos la obediencia, la permanencia y la estabilidad como máximos indicadores de éxito, hoy el escenario cambió por completo: necesitamos profesionales capaces de adaptarse, aprender, crear y pensar por cuenta propia. Este recorrido generacional no solo muestra cómo ha cambiado el mercado laboral, sino también cómo la forma de trabajar revela quiénes somos y qué valor aportamos en un entorno donde la transformación ya no es una tendencia, sino la norma.
A menos de un mes de la PAES. Miles de jóvenes se preparan para rendir una prueba que, quieran o no, marcará el inicio de sus decisiones académicas y profesionales. Y lo harán en un contexto que la Fiscalía Nacional Económica transparentó hace algunos días: carreras con bajo retorno económico, instituciones educacionales con brechas de calidad importantes, información insuficiente para decidir y un mercado laboral que está dejando fuera a cientos de profesionales que invirtieron años, recursos y esperanza en formaciones poco sustentables. Acá te dejo 6 claves para elegir con información, autoconocimiento y propósito; la combinación que construye trayectorias profesionales sostenibles.
El síndrome del impostor es esa voz interna que insiste en que no eres suficiente, aunque tus logros digan lo contrario. Descrito por Clance e Imes en 1978, hoy sabemos que cerca del 70% de las personas lo experimenta en algún momento de su vida. Reconocerlo es el primer paso para quitarle poder, y una estrategia poderosa es escribirle una carta: nombrarlo, confrontarlo y bajarlo de su trono. En este artículo comparto un ejemplo de cómo hacerlo.
En un entorno laboral que premia al que habla más fuerte, escuchar con atención se convierte en una habilidad estratégica. Estudios muestran que muchos participantes en reuniones no prestan atención real, y que las percepciones entre hablante y oyente a menudo no coinciden (HBR, 2017; Collins, 2024). La experiencia práctica demuestra que el verdadero valor de un profesional puede residir en observar, analizar y escuchar, en lugar de intervenir constantemente. Practicar la atención plena, parafrasear, preguntar y respetar los silencios fortalece la comunicación, aumenta la confianza y potencia la creatividad en los equipos. Como dijo Jimi Hendrix: “Knowledge speaks, but wisdom listens”.
Nativos digitales, creativos y emprendedores; la irrupción de la Geneneración Z al mundo laboral está redefiniendo las reglas de juego como las conocíamos hasta ahora, ¿estás preparad@ para recibirla?
El boom de los datos es un fenómeno que está reconfigurando el mundo tal como lo conocemos. Los conocimientos en ciencias y herramientas de datos ya no están asociados exclusivamente a perfiles de tecnología. Los datos se están transformando en el activo estratégico de las organizaciones del siglo XXI.
La evolución acelerada de la IA nos invita cambiar ciertos paradigmas y adoptar nuevas estrategias de aprendizaje.
Resultados: Mayor claridad, foco y próximos pasos concretos.